Ответы на собеседовании

Другие форматы, сегментация и личные сообщения

Параллельно я пробовал писать в тематические сообщества. Вот что я разместил в чате участников курса по продуктовому мышлению:

Привет! Ищу для интервью менеджеров продукта, которые сталкивались с проблемой проведения юзабилити-тестирований и глубинных интервью. Буду рад обсудить проблемы, которые возникают в работе. Если интересно поговорить на эту тему, поставьте плюсик или отпишитесь, пожалуйста, в треде. Я вам напишу.

После публикации удалось провести четыре интервью. Они помогли дополнить сообщение конкретикой, перед тем как транслировать его в тематические сообщества ФБ:

Коллеги, привет! Ищу для интервью менеджеров продукта, которые работают в B2C и регулярно сталкиваются с проблемой проведения юзабилити-тестирований и глубинных интервью. Буду рад обсудить проблемы, которые возникают в работе. Поставьте плюсик, я вам напишу.

Что изменилось? Я уточнил сегмент рынка, так как на первое сообщение откликнулись менеджеры, разрабатывающие продукты для B2B. Среди них были те, кто изредка сталкивались с подобной задачей, но не нуждались в регулярном решении. Они не очень мне подходили.

Также пробовал писать в личку людям на ФБ, которые оставляли комментарии. Например, в сообществе просили помочь выбрать платформу для UX-тестирований.

Добрый день! Увидел в группе … сообщение о поиске платформы для UX-тестирований. Я product в AskUsers. Это сервис для проведения пользовательских тестирований. Есть возможность уделить 20–30 минут и пообщаться в формате интервью? Я, в свою очередь, расскажу про наш продукт. Возможно, он будет вам полезен.

Это было больше похоже на попытку продажи, чем приглашение на интервью, но неплохо сработало.

Дело не в тебе

Ты получаешь интервью, но на самом деле это не о тебе. Речь идет о компании, для которой вы хотите работать — о своих потребностях, целях и задачах. Расскажите о своем опыте, но всегда привязывайте его к работе.

Дополнительную информацию о собеседованиях можно найти в следующих руководствах:

Кроме того, если вы хотите подать заявку на новые рабочие места, ознакомьтесь с нашим исчерпывающим руководством по созданию прекрасного резюме или перейдите на Envato Market, чтобы просмотреть наши профессиональные шаблоны резюме. Таким образом, вы сможете всегда быть на высоте при отправке своих приложений.

Ситуационные вопросы на собеседовании

CareerBuilder Study провел исследование среди 2138 менеджеров по найму. В опросе были рассмотрены 10 лучших качеств, которые работодатели ценят больше всего.

Ситуационные вопросы и ответы на собеседования оценивают вашу силу в этих качествах. Эти вопросы можно также охарактеризовать как посыл Расскажите мне о времени, когда….

Совет: Самый простой способ ответить на ситуационный вопрос – привести пример из своего опыта. Для этого используйте подход STAR: поговорите о ситуации или задаче (ST), о действии, которое вы предприняли (A), и о достигнутых результатах (R). Это то, что сделает ваше интервью уникальным, а ваш ответ – блистательным! 

Вопрос: Вам приходилось сотрудничать с коллегой, с которым было трудно работать?»

Правильно:
(Проблема) Мне пришлось работать с программистом, который много жаловался на наши проекты.(Решение) Я нашел время, чтобы узнать о его личной жизни. Оказалось, он переживает тяжелый развод. Как только я познакомился с ним, он оказался действительно замечательным сотрудником.(Преимущество для работодателя) Мы так хорошо работали вместе, что стали самой эффективной парой программистов в компании.

Неправильно:
Мне пришлось работать с действительно сложным программистом. В конце концов я перевелся в другой отдел и выполнил хорошую работу».

Вопрос: Расскажите мне о времени, когда вам приходилось выбирать что-то другое, а не делать хорошую работу.

Неправильно:
«Я всегда ставлю свою работу на первое место, потому что это очень важно для меня». Правильно:
Я растянул связки, катаясь на лыжах и мне пришлось пропустить две недели работы

Полегче на поворотах, хм. Я рад сообщить, что не пропустил ни одного дня работы за последние пять лет»

Правильно:
Я растянул связки, катаясь на лыжах и мне пришлось пропустить две недели работы. Полегче на поворотах, хм. Я рад сообщить, что не пропустил ни одного дня работы за последние пять лет».

Этап 4. Проводим цикл интервью

Лучшие интервьюеры – это те, кто имеет непосредственное отношение к продукту, продуктологи и основатели бизнеса. В противном случае вы рискуете потерять важную информацию из-за того, что привлеченный со стороны интервьюер не смог раскрутить разговор в нужную сторону.

Подобная история случилась с разработчиками программы для создания дизайна интерьеров. Они сделали упор на готовые варианты, но благодаря интервью выяснилось, что клиенты хотели бы сами создавать дизайн, а не получать шаблоны для основы.

Сторонние интервьюеры, как правило, действуют по списку и поэтому упускают иные потребности клиента, которые также может решить ваш продукт.

Давайте сравним два взгляда (стороннего интервьюера и внутреннего) на ситуацию:

— Расскажите, как вы недавно сходили в кафе?

— Ничего особенного. Решили пообедать всей семьей, сделали бронь столика по телефону, по приходу нас встретил администратор. Заказали еду, общались между собой и одновременно занимали ребенка всем, чем угодно.

Сторонний интервьюер не будет копать глубоко, т.к. не увидит здесь никакой проблемы.  Внутренний же, напротив, зацепится за ситуацию с ребенком и задаст пару дополнительных вопросов, в ходе которых будет ясно, что семья выбирает кафе с детским уголком, но в этом заведении его не оказалось, что было для них неудобным.

Итак, мы разобрались, что рецепт хорошего интервью прост: респондент, имеющий непосредственное отношение к продукту, плюс грамотно построенные вопросы. Но есть еще несколько секретов:

1. Отличным помощником на интервью будет конспектер – человек, который записывает ответы собеседника и оценивает со стороны саму беседу. Таким образом вы не будете отвлекаться от процесса и получите дельные советы, что можно изменить в дальнейшем.
2. Установите эмоциональную связь. В этом вам поможет small talk: начните разговор со знакомства, обсуждения погоды и любой другой отвлеченной темы. Это поможет человеку расслабиться.
3. Задайте итоговый вопросы в конце беседы «Чем бы вы еще хотели поделиться? О чем я не спросил вас?» Он поможет выявить то, что можно упустить в процессе общения.
4. Возьмите контакты у собеседника. Наверняка среди его знакомых или друзей есть те, с кем можно пообщаться. В сфере В2В подобным образом можно выйти на лицо, принимающее решение.

Результатом данного этапа работы являются проведенные встречи и зафиксированные ответы респондентов, которые теперь необходимо верно интерпретировать. Поговорим об этом в следующем разделе.

SCRUM-мастер

Набирающая популярность профессия. Этот специалист следит, чтобы все люди, участвующие в создании продукта (например, программного обеспечения), придерживались SCRUM-подхода.

Рабочий процесс делится на спринты — периоды продолжительностью от недели до месяца. В начале каждого из них команда ставит цели, в конце — подводит итоги. SCRUM-мастер помогает разбить процесс на задачи, оценить их и запланировать спринт. Он проводит ежедневные встречи, связывает людей друг с другом, общается с руководителем (продакт-оунером).

SCRUM-мастер — это своего рода тренер, который занимается с командой рефлексией и находит точки роста. Например, он отвечает за увеличение объема задач в рамках отдельно взятого спринта.

Вторым компонентом, мешающим принять ситуацию, являются ваши эмоции

К чему всё это

Вообще это просто так тупо, что забавно, и я не мог с вами не поделиться. Никак не связанные люди тестируют меня на одном и том же типе задач, который максимально оторван от реальности, всё это длится много часов, сложность задач неупорядочена, проверяется всё в голове и никакого фидбека.

Сколько вопросов, блин, можно спросить про http, rest, django orm, sql, python, stdlib, docker, multithreading/multiprocessing/async, да про что угодно — что вы там в лавке делаете? — спросите про похмелье, но зачем 4 часа алгоритмов? Что это показывет — что я устойчив к тупости? Честно говоря, я уже не уверен.

Может кому-то пригодится разбор задачек, ну вдруг вы любитель такого, хотя я уже говорил о качестве решений

А если вам нужен вывод, то вот несколько, берите любой:

• Тестировать кандидатов нужно на реальных задачах, а не синтетических

• Нужно уважать время кандидатов

• Кто-то в яндексе пересмотрел «день сурка»

• Знаете, когда целое не равно сумме частей? Вот тут так же: люди тебя собеседуют хорошие и встречи приятные, а в целом всё гавно.

• Открыто новое достижение: ругательство «да пошёл ты в яндекс!»

• Большие компании ай-яй-яй

• Какой-то чувак написал смешную статью

И да, если вы ищете работу на питоне — залетайте к нам. У нас не Яндекс.

Мой канал в телеграме: Блог погромиста.

Вопросы на руководящие должности

Вопрос: Какой вы предпочитаете стиль управления?

Ответ: Я считаю себя наставником, всегда готов прийти на помощь. Считаю, что нужно вести вести команду вперед, а не погонять сзади.

Вопрос: Вы считаете себя хорошим руководителем?

Ответ: Я ориентирован на достижения и результат. Мои сильные стороны — навыки планирования, организации, общения. А то насколько я хороший  руководитель, расскажет качество работы моей команды.

Вопрос: Вы кого-нибудь увольняли?

Ответ: Бывали такие случаи, прощались на доброй ноте. (Тактично назовите причины увольнения)

Вопрос: Что для вас самое сложное на посту директора?

Ответ: Мне нравятся сложные вызовы. Сложно планировать и завершать задачи, у которых есть ряд ограничений, например, по времени или финансам.

Вопрос: Какая у вас слабая сторона?

Ответ: я могу быть забывчивым. Но спасибо создателям такого-то приложения: теперь все туда вношу чтобы не держать в голове. (честный и позитивный ответ). 

Соцсети

Напишите объявление. Опубликуйте пост в соцсетях, опишите, кого ищите и зачем, попросите вам помочь. Даже если среди ваших друзей и подписчиков не окажется нужного эксперта, они могут кого-то посоветовать.

Попросите друзей сделать репост, тогда охват поста и шансов на успех будет больше. В Фейсбуке с помощью таких постов находят работу, нужных людей и даже угнанные автомобили (источник → статья в интернет-журнале Ain).

Используйте поиск. Многие эксперты продвигаются в соцсетях, вы найдете их через поиск.

Найдите сообщества. Попробуйте поискать экспертов в специальных сообществах. Во Вконтакте паблики «Подслушано» часто объединяют людей одной профессии. Выберите активные группы с открытыми комментариями и напишите вашу просьбу через «Предложить новость».

В Фейсбуке есть сообщество «Помогите журналисту», в котором ищут экспертов журналисты, пиарщики, копирайтеры. Сделайте пост и опишите, кого вы ищите. Вам могут помочь контактами или полезными советами.

Интервью 4

Честно говоря, вот тут я потерялся, потому что я всё жду, когда начнётся собеседование, ну, человеческое собеседование имеется в виду, а пока вместо этого я превращаюсь в алгоритмэна.

По собственным ощущениям я добрался до какого-то мини-босса и на предстоящем интервью у меня должна была пройти какая-то битва на более общие вопросы. А рекрутер мне пишет: знаете, Яндекс настоятельно советует потренироваться на задачках с leetcode. А там опять алгоритмы. Ох, не к добру это…

Ну тут уж я сломился и решил таки глянуть, что там за задачки, раз мне так настойчиво намекают. Вообще там есть сложные, и над ними было прикольно подумать и порешать в уме, но я так и не понял, как это поможет в интервью

Задачек слишком много и, что более важно, они, блин, разные, и решив одну, я не решаю класс задач — я решаю одну задачу. Соответственно либо я решаю их все и зачем мне тогда ваш Яндекс после такого, либо..

короче, я опять не готовился. Ответственный человек, помните?

Кстати, где-то в этот момент я узнал, что я юзаю что-то вроде тора, но для собеседований: я общаюсь с рекрутером, мой рекрутер общается с рекрутером Яндекса, а рекрутер Яндекса общается с собеседователями, а может цепочка ещё больше. Меня это поразило прям: вы меня тут дерёте за O(n^2) в решениях, так может я у вас посчитаю длину цепочки от кандидата до собственно интервьюера и спрошу «а можно оптимальнее?!»

Итак, началась четвёртое (да, ей-Богу) интервью. Интервьюер спрашивает, на каком языке я буду решать задачки. На йоптаскрипте, разумеется. Кстати, по косвенным признакам я понял, что интервьюер больше в C, чем в питон, и это тоже здорово. Итак: после того как компания решила нанять сеньор питон разраба за 200к и сношала его 3 часа на долбанных задачках, она отправляет на собеседование сишника и спрашивает, на каком языке кандидат будет сношаться с долбанными задачками. Л — логика!

Итак, вот задачка от мини-босса:

Задание 9

Погодите, да это же… Ну ок, хотят проверить знание каких-то базовых вещей. Сссссуууу…пер.

Если вы хотите решить задачу не так, как хотел интервьюер, то смотрите:

Внимательный читатель может заметить, что, по-моему, это даже на приведённом примере не работает , хотя пофиксить несложно. Так или иначе, вот такие вещи как я написал лично мне тяжело гонять в голове, и интервьюеру тоже; интервьюер принял это как решение, прогнав несколько тестов в уме. Если хотите возвести это в абсолют, то пишите сразу на brainfucke и с умным видом объясняйте, почему оно будет работать. А вообще я просто тонко намекаю, что всё-таки компилятор/интерпретатор под рукой нужен.

Задание 10

Осталось совсем немного времени, и вот в довершение пара реально сложных заданий на понимание многопоточности и gil в python:

А теперь все вместе хором: НУ ОК, ХОТЯТ ПРОВЕРИТЬ ЗНАНИЕ КАКИХ-ТО БАЗОВЫХ ВЕЩЕЙ. Вы восхитительны. Спасибо.

Здесь я уже не успевал по времени и озвучил идею: мы бежим по списку и сохраняем в память значения сумм для всех range до этого элемета. Иными словами, для каждого элемента мы пробуем делать ranges, которые кончаются на этом элементе, и смотрим на их сумму элементов.

Не угадал, конечно — «а можно чтобы быстрее?». Но тут, к счастью, время вышло, и мой мозг не успел придумать ничего лучше.

>> Сейчас я нахожусь здесь <<

Прелесть ситуации в том, что я ещё не получил фидбек, то есть я кандидат Шрёдингера — я и прошёл (формально я все задачи решил), и не прошёл (== не всё угадал, где-то баги), и суперпозиция сколлапсирует, когда ответ пройдёт через всю цепочку рекрутеров ко мне. А пока я полностью беспристрастен, ведь 1) меня не отшили, то есть это не пост обиженного на компанию человека, и 2) мне плевать на результат, потому что мне и на текущей работе офигенно.

Другие бесплатные курсы

• Курс digital-предпринимательства от «Нетологии».
• Курсы от EduMarket.
• Проект «Первый шаг в профессию» от Skillbox — несколько уроков по дизайну, разработке игр, маркетингу и т. п.
• Курсы от «Универсариума» и Stepik для изучения азов журналистики.
• Видеокурс «Интуита», в рамках которого происходит знакомство с работой журналиста в информационном агентстве.
• Бесплатные места в школе редакторов «Бюро».

Спасибо Натали Юровской, Игорю Филипьеву, Валентину Даречкину, Дмитрию, Евгению Никифорову, Илье Кузнецову, Сергею Черкасову, Элине Камаевой, Владимиру Воладоресу, Георгию Скобелеву, Таше Сиводед и другим специалистам, помогавшим в написании статьи.

«Как бы вы решили проблемы, если бы были с Марса?»

Этот вопрос поможет понять, может ли кандидат мыслить нетрадиционно. А ведь шаблонное мышление зачастую мешает выполнять нестандартные задачи. Если хотите, чтобы кандидат продемонстрировал способность решать проблемы даже в странных обстоятельствах, то лучше варианта не найти.

Ответ может показать, способен ли ли человек войти в новую рабочую среду и оценить, прежде чем предлагать новшества. Идеальный кандидат мог бы сказать: «Если бы я был на Марсе, там были бы свои собственные проблемы, отличные от проблем на Земле. Сначала я бы провел исследование, чтобы определить причину и следствие, а затем предложил бы решение».

Это визуализация ожидаемого успеха: как стихи о тяжелой работе мотивируют нас

Выбирайте землю: как заработать на недвижимости в 2023 году

Человек с негативным мышлением. «Семь раз отмерь, один отрежь» — его тактика

Дополнительные инструменты, которые помогут подготовиться к большому интервью

Самым большим препятствием для прохождения собеседования, на которое вы имеете право, является отсутствие подготовки и нервозность. Ложные интервью могут быть отличным способом поддержать оба.

Есть и другие способы подготовиться к работе, не тратя ни копейки. Так что получите дополнительную нагрузку для вашей следующей охоты с этими бесплатными инструментами .

И если вам нужна помощь, прежде чем вы проведете собеседование, узнайте, как Jobscan может помочь адаптировать ваше резюме к должностным инструкциям. адаптировать ваше резюме к должностным инструкциям. адаптировать ваше резюме к должностным инструкциям.

Этап 6. Оцениваем гипотезу

Главная цель проблемного интервью – оценить достоверность гипотез о продукте. Но помимо этого можно получить иную важную информацию:

1. Узнать, какие функции продукта будут полезны для клиента помимо тех, что уже есть.
2. Часто выясняется, что продукт способен решить не только ту проблему, которую предполагалось, но и другие. А это повод для иного позиционирования продукта на рынке.
3. В процессе проблемного интервью выявляются препятствия для увеличения воронки использования продукта. Например, некоторые респонденты сказали, что не смогли оформить покупку через сайт, т.к. менеджер им так и не перезвонил.
4. Клиенты часто выражают свое мнение о проблемах определенными словами, эмоциями, что можно использовать в рекламных кампаниях.

Для получения подобной информации проведите встречу с теми, кто проводил интервью, где каждый из них расскажет о своих инсайтах.

Написание программ от «Javascript разработчика»

Меняем логику

А теперь представьте, что кандидата спрашивают: «Если бы вы были человеком, доставляющим пиццу, какую выгоду вы получили бы от ножниц?» Этот вопрос немного меняет разговор. Внезапно вы застали кандидата врасплох. Он не знает, как правильно ответить, но после некоторой паузы говорит: «Я полагаю, я бы использовал ножницы так же, как и любой другой. Они не нужны на работе, но я мог бы использовать их дома, чтобы резать вещи».

Возможно, вы думаете, что такой ответ ничего не говорит о кандидате, но это не так. Странные, нетрадиционные вопросы, подобные этому, позволяют выяснить, насколько быстро мыслит человек и насколько хорошо он справляется со стрессом. Кроме того, это поможет увидеть истинную личность за маской соискателя. Но есть и другие интересные вопросы.

Сладкое дело: пчелошеринг и его особенности

Верные признаки того, что сотрудники недовольны своей работой

Выбор между двумя работами. Создание списка плюсов и минусов

Вопросы о культуре компании

15. Как бы Вы описали культуру компании?

То, как сотрудники отвечают на этот вопрос, поможет в Вашей деятельности в
отношении бренда работодателя. Повторяющиеся ответы помогут Вам найти то
лучшее, что можно использовать при презентации компании соискателям – а также
поработать с тем, что вызывает негативные эмоции.

16. Что мы не делаем из того, что должны были бы делать? 

И здесь ответы могут разниться. Используйте общие тенденции, чтобы сделать из
Вашей компании лучшее место работы не только для текущих работников, но и для
будущих. 

17. Вы чувствовали, что Вас ценят, что Вы получаете признание?

Каждый хочет видеть, что его усилия не напрасны. Если Ваша компания преуспела
в поощрении и признании сотрудников, это положительно влияет на вовлеченность
и производительность труда персонала, а недостаток внимания, с другой стороны,
заставляет людей искать лучшей доли. Достаточно причин, чтобы включить этот
вопрос в общий список!

18. Если мы можем улучшить компанию, как это сделать?

Здесь Вы получите огромное количество рекомендаций – начиная от предложений по
изменению уровней подчиненности до просьб выдавать бесплатные снеки в офисе, а
заодно и того, что между ними. 

19. Что было неприятным в Вашей работе здесь?

Это нормально, что ни одна работа не состоит из сплошных удовольствий. Тем не
менее, если большинство увольняющихся считает культуру компании токсичной, Вам
необходимо начать разбираться с проблемой и изменить текущее положение
дел. 

Вопросы о рабочем окружении

20. Что Вам больше всего нравится в нашем офисе?

Вопросы, касающиеся физического окружения персонала, несомненно, весьма
практичны. Хорошая новость заключается в том, что проблемы могут быть решены
относительно легко. Полученные ответы Вы сможете использовать в деятельности
по транслированию бренда работодателя и в процессе найма. 

21. И что нравится меньше всего?

К примеру, ситуация требует изменения, если окажется, что персоналу из
опен-спейса не нравится, что их менеджер сидит отдельно, или если люди
предпочитают не иметь закреплённое только за ними рабочее место, чтобы было
можно общаться с коллегами. Эти вещи и им подобное можно легко изменить в
лучшую сторону. Несмотря на свою простоту, изменения окажут большое влияние на
ежедневную деятельность сотрудников и, в итоге, на их положительный
опыт. 

22. Как Вы думаете, что мы обязательно должны изменить или добавить?

Конечно, все в итоге зависит от Вашего бюджета, тем не менее неплохо собирать
обратную связь, так как ожидания от офиса постоянно меняются, и то, что
нравилось 10 лет назад, сегодня уже может быть не актуальным. К тому же, даже
если рабочее окружение и не является ключевым фактором, оно в итоге может
повлиять на принятие решения кандидатом.

23. Были ли Вы удовлетворены режимом гибкого рабочего времени/ политикой
работы из дома? Если нет, то что бы Вы изменили?

24. Как Вы добирались до офиса и была ли удобной дорога до работы?

Даже в режиме удалённой работы сотрудникам время от времени нужно приезжать в
офис. Если Вы знаете, как Ваш персонал добирается до офиса (общественный
транспорт, автомобиль, велосипед и так далее), и сколько это занимает времени,
то Вы сможете сделать его жизнь немного проще в этом отношении. Скажем, в
компании много сотрудников, которые ездят на метро. Предложите им пересесть на
велосипеды и разработайте удобный график работы для тех, кто предпочитает
велосипед поездке в переполненном вагоне. 

Нельзя!

Но существует ряд вопросов, которые нельзя задавать. Даже если очень хочется.

На интервью не нужно спрашивать о личной жизни, будущих детях, религии, национальности, родителях и условиях жизни. Казалось бы, это очевидно, но ещё встречаются менеджеры по персоналу, которые не видят «ничего такого», продолжая смущать и отпугивать кандидатов. Помните, это только некрасиво, но и противоречит ТК РФ.

Запрещённые вопросы:

• Какой вы национальности? Какая национальность у ваших родителей?
• Какое у вас семейное положение?
• Когда вы планируете детей?
• Какие гарантии, что вы ней уйдёте в декрет через год? Почему вы в этом уверены?
• Где работает ваш супруг/а?
• Какой доход у вашей семьи?
• У вас есть физические недостатки или проблемы со здоровьем?

Допустимы вопросы исключительно о профессиональной деятельности человека

В общем-то, только это и важно при выборе кандидата на должность. 

Супер-вопросы: делают интервью уникальным

Вы уже рассмотрели основы и базовые вопросы по теме. Но как по-настоящему выделить интервью среди остальных?

Известное американское ТВ-шоу, Inside the Actor’s Studio, делает выпуски живыми то, что известным актерам и исполнителям задают примерно такие вопросы:

• Какое ваше любимое слово?
• Какая песня или звук вам нравятся?
• Какое ваше любимое ругательство?
• Какую профессию, кроме своей, вы бы хотели попробовать?
• Если Рай существует, что бы вы хотели услышать от Бога, когда вы войдете через врата?

Как видите, у вопросов почти нет привязки к каким-то конкретным фильмам, в которых играли актеры. Они здесь, чтобы вдохновить гостей рассказать что-нибудь интересное и запоминающееся.

Что делать с привычкой переживать, как исправить собственное мышление и восприятие?

Научиться управлять своими эмоциями, и речь совсем не идет о контроле и подавлении. Управление, это выбор, к тому же сознательный, а не автоматический, как сейчас.

Сейчас как… событие произошло и внутри вас сработала автоматическая программа эмоционального реагирования на ситуацию.

Мозг, ленив, и ему совсем не хочется каждый раз, разрабатывать новую модель поведения, если, когда-то в прошлом, была апробированная модель поведения, и не столь важно насколько она была эффективна, мозг будет ее использовать вновь и вновь. Если вы находитесь в осознанном состоянии, то значит, вы находитесь в позиции взрослого человека

А как мы говорили выше, что позиция взрослого, автоматически убирает сопротивление, и переводит ситуацию с состояние принятия

Если вы находитесь в осознанном состоянии, то значит, вы находитесь в позиции взрослого человека. А как мы говорили выше, что позиция взрослого, автоматически убирает сопротивление, и переводит ситуацию с состояние принятия.

На этом я заканчиваю, и надеюсь, что смогла вам донести информацию о том, как принять ситуацию, которую не можешь изменить.

Конечно, следующим шагом, будет отпускание ситуации, потому что, если вы ее приняли, то надо оставить и идти дальше. О том, как отпускать ситуации, читайте в статье «3 техники: как отпустить ситуацию и не переживать».

Как я уже писала выше, принять ситуацию мешают взгляды на жизнь, ценности и убеждения. В этой статье, я дала вам много информации, которая, реально работает, но…

самостоятельная работа, не всегда эффективна, потому что, вы считаете свои убеждения верными и правильными. я вам предлагаю свою помощь на тренинге «Как правильно простить,  чтобы не остаться в дураках»

Этот тренинг не совсем про обиды и прощение, основная мысль — изменить свои убеждения, чтобы вам жилось более комфортно.

Программа тренинга — жми!

Будьте любимы и счастливы!

ВАЖНО! 

Хотите получать от автора статьи психолога Наталии Гнездиловой ответы на ваши вопросы? Подписывайтесь на авторский канал «Психолог Наталия Гнездилова» и участвуйте в семинарах, марафонах для подписчиков канала. Перейти в Телеграмм и подписаться на канал!

Автор статьи — Наталия Гнездилова, семейный психолог стаж работы 15 лет. Основные направления в работе: семейные отношения, измены, повышенная тревожность, панические атаки, навязчивые мысли, ипохондрия, страхи и т.д.

Консультирую онлайн в любом из мессенджеров – скайп, ватсап, вайбер.

Подписывайтесь: канал Ютуб, группа в ВК,  канал в Телеграмм   

Личные вопросы на собеседовании

• «Планируете ли вы ребенка?»
• «Почему вы до сих пор не замужем/не женаты?»
• «Как зарабатывает ваш молодой человек?»
• «Что жена думает о ваших карьерных амбициях?»
• «Можете ли вы управлять командой из мужчин/оказывать влияние на женщин?»

Вообще во многих странах ЕС и штатах США подобные вопросы или запрещены или считаются очень неприличными. Впрочем, это все еще распространенная практика на территории СНГ. 

Но зрите в суть: что стоит за подобными вопросами. Скорее всего, собеседник хочет узнать о вас больше как о человеке, а главное понять – насколько вы социально адаптированы, какие у вас жизненные  приоритеты и возможности. 

Самый осторожный вариант — дать здесь общий ответ (без цифр, дат, имен). Более агрессивный (если вопрос и впрямь возмутительный) —перенаправить собеседнику, пускай откровенничает он вначале, раз уж так. А остроумный — переиграть его в шутку, озвучив самые страшные опасения рекрутера:

“А я, вот только с отсидки за воровство на прошлой работе. Просто хотелось бы тут устроится чтобы уйти в декрет, а то совсем денег нет” (разумеется, с легкой улыбкой на лице)

Телеграм

Несмотря на то, что Телеграм – это мессенджер, нельзя его не упомянуть, так как это отличная платформа для поиска работы. В нем есть много полезных каналов, заточенных под IT.

Вот некоторые из них:

• DevJobs – более 10500 подписчиков, можно найти много вакансий для разработчиков игр;
• Job Geeks – более 3300 подписчиков;
• Tproger – более 71 500 подписчиков, официальное сообщество «Типичного программиста», с мемами и интересной информацией о мире IT;
• MyJobIT – более 6100 подписчиков;
• GetIT Russia – более 5700 подписчиков, вакансии для специалистов (в основном из Москвы и Санкт-Петербурга);
• Logic – более 5200 подписчиков, вакансии для IT-специалистов из РФ, Украины, Беларуси, есть много предложений с удаленной работой;
• ForDev – более 2100 подписчиков, вакансии для веб-разработчиков;
• Mobile_Jobs – более 10 800 подписчиков, неплохое место, где можно найти работу в сфере разработки мобильных приложений;
• DevOps_Jobs – более 4300 подписчиков, вакансии для DevOps;
• JavaScript_Jobs – более 11 000 подписчиков, вакансии JavaScript.

20 вопросов, которые вам могут задать на собеседовании

В одних компаниях любят спрашивать, как вы представляете себе идеальную работу. В других — почему крышки к канализационным люкам круглые, а не квадратные. Одни работодатели считают стандартные вопросы на собеседовании бесполезными и импровизируют, другие тщательно продумывают каждый следующий шаг. Мы собрали 20 вопросов, которые наверняка зададут вам на собеседовании.

Разные вопросы преследуют разные цели. Но чаще всего работодатели спрашивают вполне ожидаемые вещи, связанные с личностью кандидата, его профессиональным уровнем, карьерными амбициями, пониманием рабочей миссии, соответствием позиции.

1. «Расскажите о себе». Вас об этом попросят, поэтому будьте готовы рассказать основные моменты рабочей биографии. Воспользуйтесь простой формулой «настоящее — прошлое — будущее». Сначала рассказываете о том, кем являетесь на данный момент, чем занимаетесь, что умеете. Затем говорите о том, что привело вас к текущему положению: совокупность навыков и опыта. В конце рассказываете о своих планах и перспективах.

2. «Назовите ваши сильные стороны»

Здесь важно не просто перечислить ваши лучшие качества, но и привести пример, как они помогли достичь определенных целей и успехов в работе

3. «Назовите ваши слабые стороны». Позиционируйте свои слабые стороны как точки роста: расскажите о том, как планируете работать над недостатками, что уже удалось исправить.

4. «Почему вы хотите работать именно у нас?» Здесь можно продемонстрировать степень подготовки к собеседованию, уровень знаний о компании, заинтересованность в работе. Если вам не удалось найти достаточно информации, не стесняйтесь задавать вопросы работодателю.

5. «Почему вы ушли с предыдущего места работы?» Быть откровенным здесь не обязательно. Если у вас не ладились отношения с руководством или просто стало скучно, работодатель насторожится. Отвечайте в позитивном ключе : вам хотелось бы, чтобы работа была более разнообразной, или идеальный начальник, по вашему мнению, не беспокоит вас в нерабочее время.

Еще 15 вопросов, которые вам могут задать:

6. «Кем вы видите себя через 5 лет?» Не пытайтесь быть точным в прогнозах: здесь работодателю интересен ваш ход мысли и направление мечтаний.

7. «Каковы ваши зарплатные ожидания ?» Будьте готовы к тому, что после этого вас спросят и о зарплате на последнем месте.

8. «Чем вы планируете заниматься в первый месяц/квартал вашей работы, если получите это место?» Не страшно, что вы пока не знаете тонкостей, главное — продемонстрировать активный настрой, готовность влиться в процесс.

9. Расскажите про ваши достижения на предыдущем месте .

10. Расскажите о вашем самом большом провале.

11. У вас есть дети?

12. Как давно ищете работу? Есть ли другие предложения, которые вас заинтересовали?

13. Чем именно вы занимались на предыдущем месте работы?

14. Как вы относитесь к переработкам?

15. Каков ваш последний крупный проект?

16. Почему мы должны взять на эту работу именно вас? Чем вы отличаетесь от других кандидатов?

17. Почему вы выбрали эту специальность/университет?

18. Как вы проводите свободное время?

19. Есть ли у вас вредные привычки?

20. Какие проблемы вам чаще всего приходится решать в вашей работе?

Если вы уже знаете, в какой компании хотите работать, но не находите подходящей для вас вакансии, отправьте работодателю сообщение «Хочу у вас работать!». Оно попадет в специальную папку, и работодатель узнает о вашей кандидатуре.

Хочу у вас работать!>Почему вы уволились с прошлой работы? Самые каверзные вопросы на собеседовании, как отвечать на них?

Нужно добавить конкретики

Я начал тестировать другие варианты сообщений. Решил дать возможность бесплатно попробовать сервис, а потом запросить обратную связь. Примерно в следующем ключе:

Меня зовут Максим, я занимаюсь исследованиями в AskUsers. Недавно вы запустили у нас пробное тестирование. Как всё прошло? Получилось извлечь пользу?

Нам важно, что вы думаете о нашем сервисе. Как исследователь, вы наверняка знаете, что пользовательский фидбэк важен для качества продукта

Буду признателен, если вы сможете уделить 20–30 минут времени для короткого интервью по телефону или Skype. С меня плюшки в сервисе и уважение к вашему времени.

27 марта в 15.00 получится? Если нет, то когда было бы удобно?

Как видите, в сообщении появилась конкретика: дата и время. Если вы занимались прямыми продажами (именно так я себя чувствовал, когда пытался договориться на интервью), то знаете, что, назначая встречу, нужно ясно указать дату и время. Не стоит рассчитывать, что именно их подтвердят, зато могут предложить альтернативный вариант.