Manualslib

2. Электронные книги: Введение

2.1 Что такое электронные книги?

Скорее всего, вы когда-нибудь сталкивались с электронными книгами, даже если вы этого не поняли.

Вы читаете один прямо сейчас, например.

Электронные книги — это просто электронные книги, где все содержимое печатной книги доступно в цифровом виде, а не на бумаге. Внешний вид может сильно различаться — от простой текстовой копии книги Льва Толстого « Война и мир» до красочного издания Apple «i Winnie-the-Pooh» для iBook. Электронные книги могут быть сосредоточены исключительно на блестящем письме или красоте.

Очень похоже на бумажные книги; просто распространяется в цифровом виде.

2.2 Где найти электронные книги

Если у вас уже есть eReader (устройство, разработанное специально для чтения электронных книг), есть вероятность, что у него будет соответствующий магазин электронных книг, который идеально синхронизируется с вашим устройством.

Также можно найти электронные книги, используя bittorrent — просто помните, что загрузка материалов, защищенных авторским правом, является незаконной, и деньги, которые авторы получают, когда вы покупаете их книги, часто являются их единственным источником дохода!

2,3 DRM

DRM остановит вас не только от распространения электронной книги другим; это также мешает вам конвертировать его, чтобы использовать его так, как вы хотите. Это блокирует использование вами только оборудования, произведенного компанией, у которой вы купили книгу (например, книги Sony Reader Store будут работать только на устройствах Sony Reader), что далеко от идеала.

Есть способы удалить DRM, но они не легки.

2.4 Форматы и устройства

Одни и те же электронные книги могут быть представлены в разных форматах; Так же, как вы можете получить ту же песню с расширением mp3 или m4a, у электронных книг есть несколько распространенных форматов, о которых вам нужно знать.

• Простой текст (.txt) — это самая базовая из электронных книг, которая содержит только текст. Это означает отсутствие заголовков, жирного шрифта или курсива, форматирования, цветов или изображений. Тем не менее, эта простота также приносит много преимуществ; Обычный текст обеспечивает наименьший размер файла для содержимого, и практически любое устройство может открыть и интерпретировать его. Это делает простой текст идеальным для архивирования больших объемов информации.

• Rich Text (.rtf) — это шаг по сравнению с обычным текстом, который включает форматирование, такое как таблицы, форматирование текста и изображений. Однако, хотя он легко редактируется на компьютере и может быть прочитан большинством электрических устройств, он не предназначен для манипулирования eReaders. По сути, это означает, что, хотя вы сможете читать его, например, на Kindle, вы не сможете легко изменить размер текста.

• EPUB (.epub) — EPUB заменил формат Open eBook в 2007 году в качестве стандарта для электронных книг. Разработанный специально для идеальной работы с максимально возможным количеством устройств и обеспечения переформатирования текста (то есть правильного отображения текста независимо от размера текста или размера экрана) работает так, как должно. Практически каждая часть программного или аппаратного обеспечения eReader способна читать файлы EPUB (в частности, Kindle не может.)

• Portable Document Format (.pdf) — это формат, который вы читаете прямо сейчас! Файлы PDF основаны на открытом формате, существующем с 1993 года. Большинство компьютеров и многие устройства для чтения электронных книг могут открывать PDF-файлы без сторонней программы. Хотя они отлично подходят для обмена документами в ситуациях, когда обычно возникают проблемы с совместимостью, они не очень подходят для использования в качестве электронных книг, поскольку переформатирование текста не очень хорошо работает. Это означает, что в большинстве случаев страницы PDF отображаются во многом как изображения и требуют, чтобы читатель увеличивал масштаб и перемещался по странице, чтобы прочитать ее.

• Электронная книга Kindle (.azw) — каждая книга, которую вы загружаете из магазина Amazon в Kindle или в приложение Kindle на своем компьютере или мобильном устройстве, представляет собой файл azw. На самом деле это почти то же самое, что и электронная книга mobipocket — она ​​просто использует немного другую систему индексации.

Эффект Дидро

Мантия Дидро была прекрасна. Она была настолько роскошна и красива, что попросту не вписывалась в бедноватый интерьер кабинета философа. По словам Дидро, между его одеждой и окружающими предметами «больше не было гармонии, а значит, красоты». Вскоре ему захотелось приобрести ещё что-то роскошное и красивое, под стать великолепию мантии.

Дидро заменил старый вытертый ковёр изящным изделием из Дамаска. Он украсил дом скульптурами и приобрёл добротный стол. Напротив стола разместилось шикарное зеркало в красивой дорогой раме, а старое плетёное кресло, сидя на котором мыслитель создал множество своих глубоких работ, перекочевало в коридор, сменившись роскошным кожаным троном. Теперь Дидро, сидя за новым столом в своей прекрасной мантии, мог любоваться собственным отражением. И однажды он вдруг осознал то, что в наше время получило название «эффект Дидро».

Этот эффект описывает, как первая роскошная покупка, значительно превосходящая качеством и/или внешним видом другие вещи, принадлежащие нам, влечёт за собой дополнительные покупки, одну за другой, которые мы не стали бы совершать, не купив первую вещь.

Мы часто, сами того не замечая, становимся жертвами эффекта Дидро. Например, когда приобретаем новую машину, а к ней — манометр, чтобы измерять давление в шинах, автомобильный зарядник для телефона, новую симпатично оформленную аптечку, фонарик, зонтик, карманный ножик и даже плед, чтобы не замёрзнуть зимой в случае аварии на безлюдной трассе.

Вот ещё несколько примеров проявления эффекта Дидро:

• Покупка нового платья влечёт за собой приобретение туфлей, шарфика, украшений «в тон»;
• Оплатили абонемент в спортзал? Похвальное начинание. Ещё до первого посещения зала срочно приобретаются: новая спортивная форма, тейпы, вместительная сумка, резиновая шапочка для бассейна, оплачиваются услуги тренера и нутрициолога, который составит индивидуальный план питания для похудения, и т. д.и т. п.
• Мы покупаем ребёнку куклу из новой коллекции, потом куклу-парня, чтобы можно было играть в семью, потом — набор дополнительных нарядов, накладные волосы с крошечным пластмассовым феном, игрушечную мебель, питомца, дом — всё из одной серии и подходящее по размеру и стилю.
• Мы покупаем новый телефон, а к нему — яркий чехол и хорошие наушники взамен простеньких, идущих в комплекте.
• Мы покупаем диван и вдруг задаёмся вопросом об остальной мебели, стоящей рядом с ним: не слишком ли потрёпанно выглядит журнальный столик? Эти стулья? Этот коврик? Им всем пора в утиль.

Жизнь имеет естественную тенденцию обрастать вещами. Мы очень редко задумываемся о сокращении количества принадлежащих нам предметов в отличие от удовольствия приобретать новые (рекламируемые, современные, «абсолютно необходимые»). Такова натура человека — прибавлять, накапливать, развивать.

Фото: Anna Bizoń / Depositphotos

Kanban

С тем как сломать и построить заново всё понятно — искать квалифицированного Scrum-мастера (или своего воспитывать), выявлять инициативных желающих, формировать команды и вперёд на ежедневные тренировки.

Но можно не ломать, а менять последовательно. В интернете часто упоминается фраза «Kanban-доска», увы, к реальному «Канбану» она имеет крайне отдаленное отношение.

Kanban — это метод плавной трансформации, который позволяет вашей компании перейти с уровня «хаос» на уровень «баланс», потом научиться управлять качеством предоставляемых услуг, а потом и вовсе превратиться в устойчивый бизнес.

Kanban — про правильные процессы. Правильные — с точки зрения достижения целей вашей организации. Рельсы, на которых ваша организации будет уверенно двигаться вперёд. Так что не спешите бежать сломя голову в Scrum, как минимум познакомьтесь с плавными методами трансформации.

Кроме Kanban, есть еще геймификация, холакратия и много других не менее интересных тем, с которыми стоит как минимум обзорно познакомиться

Важно понять одно — сначала надо разобраться в наборе всех этих практик, а то может произойти «Scrum головного мозга»

Вопрос 24—30 Межсетевой экран

Что из нижеперечисленного может делать межсетевой экран (файервол, брандмауер)? (возможны несколько вариантов ответов)

вести журнал всех событий и подозрительной активности, формировать статистику
фильтровать входящий и исходящий трафик
предотвращать попытки несанкционированного доступа к вашей информации
контролировать доступ к вашим устройствам по сети

Кулответ:

• вести журнал всех событий и подозрительной активности, формировать статистику
• фильтровать входящий и исходящий трафик
• предотвращать попытки несанкционированного доступа к вашей информации
• контролировать доступ к вашим устройствам по сети

Отдавайте себе отчёт в своих желаниях

Желание — это просто предложение от мозга, а не приказ. Вы можете исполнить его, а можете воздержаться и оно пройдёт само собой, растворившись в других заботах. Не стоит откликаться на все свои желания, иначе вам всегда будет мало того, что вы имеете. Но радость жизни состоит не в накоплении хлама. Ищите чувств и переживаний, а не новых вещей.

И напоследок подведём итог словами самого Дидро: «Пусть мой пример преподаст вам урок. У бедности есть свои свободы, а у богатства — свои ограничения».

По материалам Jamesclear.com

Еще:

• «Эффекта 25-го кадра» не существует
• 15 по-настоящему важных вещей, о которых постоянно забывают
• Как зависимость от Инстаграма меняет вашу личность
• 10 вещей, которые вы должны оставить в прошлом для лучшего будущего
• Женщины намного больше мужчин расположены к диалогу

Как принять участие в Диктанте по информационной безопасности 2021 (иб-диктант.рф)

Всё достаточно просто, вам необходимо перейти на сайт иб-диктант.рф и без какой-либо регистрации нажать на кнопку «Начать тест». Всплывёт ещё одна страничка, содержащая инструкцию, как пройти диктант вот с таким текстом:

Вы перейдете к первому вопросу. К каждому вопросу будет предложено четыре варианта ответа, если в тексте вопроса не указано, что допускается несколько вариантов ответа, то правильный ответ только один. Выберите тот ответ, который считаете правильным, и нажмите на кнопку «Ответить». Вы сразу сможете увидеть, правильно ли вы ответили на вопросы теста, и получить подробное разъяснение. Чтобы перейти к следующему вопросу, нажмите на кнопку «Следующий вопрос». Время прохождения тестирования не ограничено.

Ещё раз нажимаете на кнопку «Начать тест» и появляется первый вопрос. Небольшое дополнение к инструкции от Кулответа. После выбора ответа на вопрос, нажимаете на кнопку «Ответить» и сразу же в режиме онлайн вам покажут правильный вариант ответа на Ибдиктант и информируют о том, почему именно этот вариант верный. Так что не стоит сразу искать ответы к диктанту по информационной безопасности, попробуйте найти их самостоятельно. Но если вы хотите получить сертификат с «золотой медалью», можете воспользоваться описанием ниже, как Кулответ проходил диктант, конечно мы не на все вопросы ответили верно, но в статье ошибки уже исправлены.

Сервис-мануалы в PDF. Как скачать руководство пользователя?

Скачать руководство пользователя можно в хорошем качестве и быстро. Все мануалы в PDF формате. Файлы скачиваются, нажав на значок PDF, далее документ откроется в новом окне. Вы можете сохранить его на своем компьютере как инструкция по использованию бытовой техники (это может быть руководство пользователя к стиральной машинке, холодильнику или др.).

У нас инструкция на русском или на английском языке, выбирайте удобный для Вас язык и скачивайте необходимое Вам руководство. Руководство по эксплуатации на русском языке, как и на английском, выложена на сайте в Portable Document File формате, очень удобном для скачивания и чтения.

При поиске необходимого вам сервис-мануала, следует писать в поисковике конкретную модель бытовой техники, а не просто скачать руководство по эксплуатации. Указывайте бренд, модель и тип продукции, которую Вы ищите. Таким образом, Вы быстрее найдете именно то, что Вам надо.

Добро пожаловать на наш портал руководств и мануалов!

Так, а что же там за манифест

Более 15 лет назад группа профессионалов, разрабатывающих программное обеспечение, собралась на горном курорте обсудить методики и практики, которые позволяют им создавать программные продукты, востребованные конечными пользователями.

Они описали ценности и принципы, которые лежат в основе создания программных продуктов, в документе под названием «Манифест гибкого подхода к разработке программных продуктов». Да, они сами используют сокращенный вариант Agile Manifesto, но за этой фразой скрывается именно набор ценностей и принципов, которые являются фундаментальными для большого количества методик и практик, помогающих создавать качественные и востребованные программные продукты.

Перевод — ответственная работа. Потеря контекста при переводе иностранной литературы — это серьезная проблема, которая формирует неверное представление о сути у читателя.

Простой пример: «Agile-манифест разработки программного обеспечения». Что вы запомните из этой фразы? Наверное, «Agile-манифест», а вспомните ли вы, что это про разработку программных продуктов? Надеюсь. А вот призёр — первое место, золотая медаль на конкурсе по потере контекста в процессе перевода.

В оригинале книга называется «Scrum — the art of doing twice the work in half the time», что практический любой бесплатный электронный переводчик переведёт как «Scrum — искусство делать вдвое больше работы в два раза быстрее». Ни слова о проекте. Scrum вообще не про проекты. Увы и ах.

На самом первом месте, конечно же — человечность. Чтобы создавать востребованные и качественные продукты, нужны в первую очередь знания из гуманитарных областей. Потому что создают продукты живые люди.

Кстати, позвольте придерусь к первой ценности в русскоязычном манифесте. В оригинале на месте слова «важнее» стоит слово “over», которое дословно переводится как «над». То есть дословный перевод — «Люди и взаимодействие над процессами и инструментами».

Да, на русском языке фраза достаточно странная, но в данном случае перевод мог бы быть: «Люди и характер их взаимодействия определяют необходимые процессы и инструменты».

Причина №3. “Мы же столько на них потратили!”

Денег, времени, сил и т.д. Конечно, сложно расстаться с вещью, в которую вы так вложились. Для меня именно это самое сложное: знать, что вы потратили деньги впустую, раз не пользуетесь вещью. Можно, конечно, попробовать её продать, но ту же сумму вы уже не вернёте.

Тут нам жалко не саму вещь, а потраченные на неё деньги (время, силы). Приобретя эту вещь, мы в итоге потеряли больше, чем получили. Что ж, это можно расценивать как урок на будущее и бесценный опыт

Но скажу честно: именно эта причина не даёт мне избавиться ещё от части вещей. Ладно, на самом деле, всего от двух, но факт остаётся фактом. Пожалуй, две вещи — это не так страшно, пусть хранятся пока что. До тех пор, пока однажды и это меня не будет останавливать.

Маркетинг, продажи и Agile

А теперь, внимание. Моя любимая история

«Привет, мы теперь используем Scrum/Kanban/другое слово в ИТ, у нас наладились отношения между закачиком и технической командой, мы “быстрее бежим», и меньше делаем дорогих ошибок, но прибыль что-то у компании не растет».

А еще и затраты стали больше, правда ведь? Консультанты, агенты по трансформации, повышение зарплат и так далее. А чего вы ждали-то? Вы разве к ИТ-отделу ходите за финотчетами?

Да, вы стали быстрее, вы стали делать меньше ошибок. И это только лишь фундамент. В маркетинге и продажах классические подходы тоже стремительно уходят в небытие, там появляются совершенно новые техники и новые иностранные слова:

• Growth hacking.
• Lean startup.
• Lean marketing / UX.

И с этими словами тоже нужно познакомиться, потому что там где заканчивается Agile, начинается Business Agility — а это уже история для отдельной статьи.

Структура руководства пользователя

После того как вы ответили на предыдущие вопросы, создайте структуру руководства. У любого хорошего «путеводителя» хорошая и логичная структура. Начните с оглавления. Информативное содержание поможет читателю легко ориентироваться в документе.

В первом разделе желательно рассказать общую информацию о программе:

• Для чего создан продукт.
• Какие задачи он решает.
• Какие основные выгоды от использования для клиента.

В следующем разделе можно указать основные элементы пользовательского интерфейса. Пользователю будет трудно разобраться в софте, если он не поймёт для чего служат различные элементы интерфейса, или он не разберётся в основных режимах работы ПО. Опишите понятным языком предназначение экранов и окон.

Создайте раздел, где расскажете о наиболее эффективных способах применения продукта для решения типовых задач. Какие цели стоят перед клиентом, и как ваша программа/сервис помогает достичь их. Укажите информацию о том, как быстро и продуктивно пользоваться программой.  

Ни одно руководство не обойдется без таких разделов как: «Частые вопросы» и «Устранение типовых проблем» В них разбираются вопросы и проблемы, с которыми часто сталкиваются пользователи. Для заполнения данного раздела вам скорее всего понадобятся уже готовые отзывы клиентов. Если у вас абсолютно новый продукт, вы можете предугадать проблемы ваших клиентов либо на первое время не включать данный пункт в ваше руководство.  

Иногда технические писатели забывают о важном моменте в руководстве пользователя — контактная информация. Этот раздел поможет пользователям связаться с вами, даже если у них нет никаких вопросов и руководство полностью закрывает все их потребности

Клиент может дать совет, поделиться опытом или предложить выгодное вам сотрудничество.

Scrum

Как сформировать Scrum команду? Нам нужно помочь людям стать такими:

• брать на себя ответственность;
• признавать свои ошибки;
• поддерживать коллег;
• достигать цели, поставленные команде.

При этом то, как эти цели будут достигнуты — решает команда, не наставник, не заказчик и не конечный потребитель. В больших компаниях, со сложившейся корпоративной культурой, неправильный подход к формированию Scrum-команд может убить организацию. Потому что если вы не отменяете старые правила, и при этом дополнительно навязываете новые ритуалы — вы опустите мораль команды до нуля и потеряете её.

Простой пример — компания не отменила персональные KPI, и запускает Scrum. Но в Scrum ответственность командная, вот и «приехали». На практике, успешные истории транфсормации компаний с помощью Scrum:

• либо отмена текущих правил для части коллектива, которая сама проявила инициативу попробовать Scrum;
• либо создание Scrum-команд из новобранцев, для которых изначально не действуют старые правила.

Так что Scrum — это про ломать то, что есть (если есть) и строить с нуля. Это абсолютно точно не плавный переход, а серьёзная встряска, и к этому вопросу нужно подходить с полной осознанностью.

Почему компании выбирают Dr.Explain для создания руководств пользователя

Павел Свиридов, профессиональный военный, полковник, создатель астрологической системы «Вега Матрица»

Наталья Обухова, бизнес-аналитик компании CRM Expert

«По классике жанра был пилотный проект на двух фаворитах (Dr.Explain и HelpNDoc) и муки выбора.

Через неделю справка была полностью готова. Конечно, если мы набивали ее «с нуля», за это время мы бы не успели. Мы просто конвертировали все бумажные инструкции во внутренний формат программ, изменили каталогизацию и организовали систему гиперссылок.

Сначала фаворитом выбора была другая система, но решающим фактором в пользу Dr.Explain стал возглас человека, выполняющего основную часть работы по переносу текста: «Вжух! И вся структура документа перенеслась в файл справки». Функция импорта в Dr.Explain отработала на ура и сэкономила кучу времени.

Также очень подкупил дизайн веб-справки, который формируется Dr.Explain, и красивый способ организации подписей к окнам нашей системы. В Dr.Explain это называется «Аннотирование экрана».

Возможность установки статуса раздела тоже оказалась очень удобной, особенно, после импорта старой версии справки легко отслеживать, какие разделы требуют обновления, в каких еще ведутся изменения, а какие уже обновлены и актуальны».
Прочитать полный кейс компании CRM Expert

Николай Вальковец, разработчик компании 2V

«Мы значительно сократили время работы техподдержки с новыми клиентами на этапе подключения. Раньше требовалось проводить онлайн презентации и видео конференции для новых клиентов, объясняя особенности программы. Сейчас же, один раз постаравшись максимально подробно всё описать, мы избавили себя и нашу техподдержку от этой работы. Нам импонирует простота программы и скорость работы. Можно быстро редактировать, добавить новые пункты в документацию, сохранить в формате HTML и выложить на сайт».
Прочитать кейс компании V2  

Шаг первый: выяснить, что у вас есть

Первый шаг — выяснить, какое устройство у вас на самом деле. Это означает, что вам понадобится как минимум название бренда и номер модели. Это проще для некоторых устройств, чем для других. Вы, наверное, знаете, какая у вас модель iPhone, но мы предполагаем, что вы едва помните, кто сделал ваш холодильник, не говоря уже о том, какая это модель.

Во-первых, просто проверьте само устройство. Если на внешней стороне марки и номера модели нет четких надписей, проверьте наличие скрытых наклеек или наклеек на задней панели, нижней стороне или даже внутри устройства. Например, на многих холодильниках, стиральных машинах и сушилках номер модели указан на наклейке внутри двери.

СВЯЗАННЫЙ: Как узнать, сколько вы потратили на Amazon

Если вы купили его у Amazon или другого подобного сайта, вы можете попробовать просмотреть историю заказов, чтобы увидеть, что вы на самом деле купили. Если вы купили его в магазине по продаже кирпича и строительного раствора, у них даже могут быть записи о покупке, особенно если это был большой билет, например, холодильник.

Если ничего не помогает, вы можете попробовать поиск в Интернете, используя название бренда и несколько описательных слов — что-то вроде «большой серебряный холодильник Samsung». Возможно, вам придется углубиться в результаты поиска, но, надеюсь, вы сможете узнать, что у вас есть, сравнив изображения из Google с устройством в вашем доме.

Общие советы по созданию пользовательской документации

Перед тем как приступить к созданию руководства, нужно определиться с некоторыми важными моментами. Например, определить, для кого вы его пишете? Кто его будет читать — рядовые пользователи, для которых важны базовые функции продукта, или люди, которым нужны особые, нечасто используемые функции программы/сервиса.

После этого важно подумать о том:

• Где пользователь будет к нему обращаться: дома, на работе, в машине?
• Как часто он будет его просматривать?
• Насколько объективно сложен для понимания продукт?

Из этого можно сделать вывод, насколько интенсивно пользователь будет работать с документацией, а значит уже можно выбрать между сжатым «справочником» или объемным «путеводителем» Также важно, чтобы руководство писал профессионал, знающий продукт. Так что по возможности делегируйте написание техническому специалисту или аналитику, у которого есть полное представление о всех тонкостях продукта

Определившись со всеми представленными пунктами, станет понятнее, какой нужно использовать стиль изложения, какого объема написать текст. Но помните, что излишне стилистически окрашенные слова мешают пользователю добраться до сути. Так что лучшим вариантом в большинстве случаев будет нейтрально-формальный стиль. Пишите так, чтобы пользователь вас понял. Постарайтесь по возможности избегать технических терминов, но проанализируйте — не сделает ли полное отсутствие терминов ваше руководство бесполезным?

Manualslib — User Guides & Own Деталь

Найти, просматривать и читать вручную или направляющие вам нужно без создания учетной записи.С ManualsLib приложением, вы можете найти руководство любого Руководства пользователя или пользователя вам нужно добавить его в список «Мой Manuals», и просматривать его на своем мобильном в любом устройстве. Поиск руководства и руководства по названию устройства / продукта.Для того, чтобы найти правильное ручное или руководство пользователя, вам просто нужно знать имя вашего устройства.Например, чтобы найти руководство для FitBit Альта, вам нужно ввести «FitBit Альта» в строке поиска и нажмите на «Поиск». В результатах поиска вы увидите все документы для этого устройства. Используйте фильтры поиска по типу документа, производитель устройства и типа устройства.ManualsLib является основной платформой для поиска и руководств пользователя. Для многих устройств, ManualsLib предлагает различные типы документов (руководства пользователя, инструкции по установке, быстро направляющие начала, спецификации списков, руководства по эксплуатации и т.д.). Используйте фильтры для поиска руководств по типу документа, производителя и тип устройства.Список Руководство и руководство без добавления его в «Мои руководствах»Все руководства и руководства доступны для свободного и безграничного просмотра и чтения. Вы можете искать и открывать любое количество инструкций. Добавить инструкции и руководства для «Мои руководства» список для просмотра их в автономном режимеДля того, чтобы иметь возможность получить доступ к инструкции и руководства пользователя в автономном режиме, вам нужно добавить их в список «Мои Manuals». Вы сможете получить доступ к добавляемым файлам в приложении ManualsLib, даже если вы не подключены к Интернету. Создание папок для более легкого доступа и храненияДля облегчения доступа к руководствам, вы можете сортировать документы по местоположению и типу устройства. Например, вы можете создать «Летний дом руководство» папку для хранения руководства на все устройства в вашем летнем доме.Кроме того, вы можете создавать папки для хранения руководств пользователя для некоторых устройств, например, «Автомобили руководство», «направляющие камеры», «направляющие техники» и т.д. Поиск внутри документаВы можете осуществлять поиск внутри документа для информации вам нужно. Используйте простые ключевые фразы, например, «Заряд аккумулятора» вместо «как зарядить аккумулятор.» Вы должны быть подключены к Интернету, чтобы использовать возможность поиска документов. View Содержание для каждого документаПочти все руководства доступны в ManualsLib содержит оглавление для упрощения навигации в пределах документа. Создание и имя закладкиЗакладки самый быстрый способ получить доступ к странице вам необходимо. При создании закладки, дать ему краткое, описательное имя.Например, страница, которая рассказывает, как менять масло в вашем квадроцикле можно назвать «Замена масла». Избегайте использования длинных имен, например, «Ручная замена масла Quad», как вы будете иметь возможность видеть имя руководства в меню закладок.️ делиться ссылками на весь документ или его конкретная страницаДля своих друзей, которые не установлены приложения ManualsLib (или не знают сайт ManualsLib.com), вы можете отправить ссылку на весь ручной или одной странице.Предположим, вы дали маме новый GoPro записи приключения вашего папы. Но ваша мама не знает, как вставить SD-карту в камеру. В то же время, ваш папа готов нырнуть в бассейн с крыши дома. Твоя мама звонит вам на помощь. Все, что вам нужно сделать, это открыть приложение ManualsLib, найти правильное руководство и страницу с описанием, как вставить SD-карту и отправить ссылку с мамой. Не забудьте сказать маме, чтобы установить приложение ManualsLib. Теперь вы будете иметь незабываемое видео ваш папа прыгает в бассейн! Печать страницыВы можете распечатать любую страницу любой ручной и повесить его в любом месте, например, на стене над кофеваркой в ​​вашем офисе.ManualsLib App является 100% синхронизирован с ManualsLib.com профилем веб-сайта